Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, alat, dan teknik pada aktivitas proyek untuk memenuhi persyaratan dan mencapai tujuan tertentu dalam batasan waktu, anggaran, dan ruang lingkup yang ditentukan. Ini adalah proses terstruktur yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, serta pemantauan untuk mengubah ide menjadi hasil nyata.
Komponen Utama Manajemen Proyek :
Ruang Lingkup (Scope) : Menentukan apa yang dikerjakan dan tidak dikerjakan.
Waktu (Time) : Menetapkan jadwal agar proyek selesai tepat waktu.
Biaya (Cost) : Memastikan proyek tetap dalam anggaran.
Sumber Daya : Mengelola manusia, peralatan, dan material.
Lima Tahapan (Fase) Manajemen Proyek :
Inisiasi : Menetapkan tujuan dan kelayakan proyek.
Perencanaan : Membuat peta jalan kerja (WBS, jadwal, anggaran).
Pelaksanaan : Mengerjakan tugas-tugas proyek.
Pemantauan & Pengendalian : Mengawasi progres dan mengelola perubahan.
Penutupan : Menyelesaikan proyek dan mendokumentasikan hasilnya.
